這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，

這是一場生命與時(shí)間的賽跑，

在這場眾志成城，共抗疫情的戰(zhàn)役中，

威勝電氣勇?lián)厝危暙I(xiàn)“威勝力量”，

積極投入醫(yī)院及水廠等電力建設(shè)，保障民生，

堅(jiān)決打贏這場疫情阻擊戰(zhàn)！

1、防疫情  勇?lián)?dāng)  彰顯企業(yè)社會(huì)責(zé)任

疫情就是命令，防控就是責(zé)任！在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)刻，威勝電氣勇挑重任，馳援抗“疫”一線電力建設(shè)，主要提供醫(yī)院應(yīng)急保障用高品質(zhì)電源系統(tǒng)、方艙CT專用配電系統(tǒng)等，同時(shí)為支撐防疫企業(yè)生產(chǎn)提供各類高可靠性配電設(shè)備及服務(wù)。

2月10日，威勝電氣先后接到湘雅醫(yī)院及湘潭三水廠配電設(shè)備增援需求：10臺(tái)S柜，41臺(tái)8PT柜，10臺(tái)MNS柜，14臺(tái)KYN28柜，要求3月初交付。從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到質(zhì)檢，時(shí)間緊迫！威勝電氣火速響應(yīng)，公司總裁曾辛親自部署，第一時(shí)間緊急集結(jié)相關(guān)人員、物資，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)能力、自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，科學(xué)分析決策，充分發(fā)揮精益制造優(yōu)勢，確保電氣產(chǎn)品順利交付。

要完成任務(wù)，主要有兩大困難：一是需要緊急調(diào)配相關(guān)生產(chǎn)配套，尤其是如何在最短時(shí)間內(nèi)協(xié)調(diào)核心元器件各項(xiàng)物料到位，實(shí)現(xiàn)有序銜接；二是在于如何在短時(shí)間內(nèi)切實(shí)保障產(chǎn)品質(zhì)量，做到生產(chǎn)的高效、精準(zhǔn)。接到任務(wù)的第一時(shí)間，智能電氣成套事業(yè)部總經(jīng)理黃水庚和技術(shù)部、生產(chǎn)部相關(guān)人員商討電氣產(chǎn)品方案，憑借標(biāo)準(zhǔn)化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，完成圖紙繪制與技術(shù)資料下達(dá)工作。在完成車間現(xiàn)場消毒后，威勝電氣一線員工迅速到崗，一切工作都在緊張而有序的進(jìn)行著。一次生產(chǎn)運(yùn)營中心總監(jiān)朱崇明全面部署生產(chǎn)、計(jì)劃、倉儲(chǔ)等交付鏈相關(guān)部門，全員武裝、全力投入生產(chǎn)。依靠高效、高質(zhì)的流水線作業(yè)，目前，該2個(gè)項(xiàng)目完成了鈑金件自制、銅排設(shè)計(jì)、銅排制作等工序內(nèi)容。

面對(duì)復(fù)雜的電氣產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)，威勝電氣秉持著“團(tuán)結(jié) 進(jìn)取 求實(shí) 創(chuàng)新”的信念，憑借精益制作力量，傳遞著眾志成城的中國精神。

生產(chǎn)一線現(xiàn)場

2、通力協(xié)作 遠(yuǎn)程支持 服務(wù)不打烊

抗“疫”復(fù)工期間，有部分未能如期到崗復(fù)工的威勝人開啟遠(yuǎn)程辦公模式，守望相助，積極通過"線上為主線下為輔"的手段，確保服務(wù)“不打烊”。

威勝電氣員工在線辦公

非電銷售中心售前技術(shù)支持張愉便是其中一員，在面臨著缺少辦公設(shè)備、資料不全，無法第一時(shí)間到現(xiàn)場與客戶溝通互動(dòng)等困難的情況下，通過內(nèi)外協(xié)同，通力合作，保障工作到位。汽車南站高壓圖紙方案確認(rèn)、湘潭三水廠技術(shù)細(xì)節(jié)、元器件、保障交付，益豐大藥房項(xiàng)目電業(yè)局審圖設(shè)計(jì)、河南鼎泰廠房配電箱技術(shù)方案優(yōu)化建議等，內(nèi)部通過部門經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并與技術(shù)部設(shè)計(jì)人員通過微信進(jìn)行方案及問題的前期探討，協(xié)同銷售及報(bào)價(jià)員，與設(shè)計(jì)院/業(yè)主/電業(yè)局/公司通過微信/電話等保持良好互動(dòng)，并進(jìn)一步探討項(xiàng)目增補(bǔ)問題。株洲火炬爐項(xiàng)目前期問題比較多，技術(shù)部結(jié)構(gòu)組伙伴全程在線提供結(jié)構(gòu)精細(xì)化的指導(dǎo)，最終在不增加柜子情況下，完美契合了業(yè)主的原設(shè)計(jì)方案，為銷售后續(xù)推進(jìn)，打下了良好基礎(chǔ)。  

公司各部門通力協(xié)作，助力高效高質(zhì)量完成任務(wù)。自大年初二，項(xiàng)目管理專干李逸民就已開始工作，他所在的智能成套產(chǎn)品線銷售管理部團(tuán)隊(duì)放棄節(jié)假日休息，主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，先后準(zhǔn)備好多個(gè)項(xiàng)目的疫期交付應(yīng)對(duì)方案，溝通內(nèi)外環(huán)節(jié)，把控項(xiàng)目情況，經(jīng)常工作到半夜。對(duì)于公司重點(diǎn)支持的防疫建設(shè)項(xiàng)目，他們積極協(xié)調(diào)供貨時(shí)間，溝通到貨辦法?！跋Ｍ軌蛲ㄟ^努力，為生產(chǎn)減壓，為銷售助力，為客戶提供放心、舒心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。”是他們的初心。

不論是遠(yuǎn)程/居家辦公還是在崗作業(yè)，對(duì)于威勝人而言，在工作的同時(shí)，做好防護(hù)，他們堅(jiān)信“困難重重，但機(jī)遇并存，抗疫情，保服務(wù)，必將砥礪前行，不負(fù)重托！”。

3、一線幫工  同心協(xié)力助生產(chǎn)

為保障訂單按期交付，來自各事業(yè)部、中心及管理平臺(tái)各職能部門人員組成的“支援團(tuán)”，在安排好本崗工作的前提下，深入車間各崗位支援生產(chǎn)，為訂單準(zhǔn)時(shí)交付貢獻(xiàn)力量。

職能部門員工在車間各崗位支援生產(chǎn)

在低壓一次線纜制作工序崗位，智能配網(wǎng)事業(yè)部箱變產(chǎn)品線技術(shù)骨干鄧虎提前完成全天任務(wù)，兩天三人完成1400根地線加工，他笑稱：人均產(chǎn)值600元每天。二次線裝配、折彎輔助工作、工裝車車輪安裝、車間整理……辦公室人員放下電腦，投入生產(chǎn)，在一線的各工序崗位上，秉持著“安全生產(chǎn) 保質(zhì)保量”原則，他們認(rèn)真學(xué)習(xí)，仔細(xì)操作，毫不遜色。“復(fù)工這陣子，作為一名職能部門員工，我自愿報(bào)名前往車間一線幫工，跟著二次線生產(chǎn)小組'師傅們'學(xué)習(xí)壓接抽屜把子、剝屏蔽線、高壓柜標(biāo)準(zhǔn)線裁剪等各種工序，這個(gè)過程讓我感覺很快樂，在公司面對(duì)'疫情'生產(chǎn)交付壓力巨大的困難面前，我很希望自己能為公司打贏這場硬仗用盡全力！”人力資源部績效主管李閣說。這也是所有幫工伙伴的心聲，他們每天忙碌于車間的身影，也正鼓舞著車間生產(chǎn)一線員工，讓大家切實(shí)感受到公司眾志成城，奪取防控疫情與經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)雙勝利的決心！

疫情雖重，擋不住充滿戰(zhàn)斗力的威勝人，災(zāi)難面前顯擔(dān)當(dāng)，威勝電氣承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，在做好公司內(nèi)部疫情防控的同時(shí)，火速馳援民生建設(shè)，保障醫(yī)院、水廠安全通電，助力抗擊疫情，與全社會(huì)一起共克時(shí)艱，戰(zhàn)勝疫情！